押しが弱い営業です。営業ですが、新規顧客に対して「買ってください」、既存代理店に対して「コレぐらい売り上げ作ってください」という『押し』が苦手です。自分が買い手だったらそういう営業マン嫌いなので、押しが強いと逆効果なのではと感じます。しかし上司から、売上苦戦してるのは押しが弱いからだと指摘されています。営業ってちょっと嫌われるくらいがちょうど良いんですかね

営業において、押しの強さは顧客との関係性や商品の特性によって異なります。押しの強さが適切であれば、顧客の購買意欲を引き出すことができますが、過剰な押しになると顧客の反感を買うことになります。あなたのように、顧客の立場に立って考えることは非常に重要です。顧客が求めているのは、商品やサービスの価値を理解し、その価値を適切に伝える営業マンです。押しの強さではなく、顧客のニーズを理解し、それに合わせた提案を行うことが重要です。また、既存代理店に対しては、売り上げ目標を設定することは重要ですが、その目標が現実的であり、代理店が達成可能であることを確認する必要があります。上司からの指摘に対しては、自分の営業スタイルを変えるのではなく、顧客との関係性を深めるための方法を模索することが重要です。例えば、顧客との信頼関係を築くために、定期的なフォローアップや、顧客のニーズに合わせたカスタマイズされた提案を行うことが考えられます。また、上司とのコミュニケーションも重要です。自分の営業スタイルの強みを上司に伝え、その強みを活かした営業戦略を提案することも有効です。営業は顧客との関係性が重要であり、押しの強さだけではなく、顧客のニーズを理解し、それに合わせた提案を行うことが重要です。