部下の心情を推測するためには、まず彼の背景や状況を考慮することが重要です。42歳で妻帯者であり、子供が2人いるということから、家庭の事情も考慮する必要があります。また、トヨタのディーラーの支店長から転職してきたという経歴から、彼は以前の職場では権限を持ち、責任を負っていたことが推測されます。そのような立場から新しい職場に移ったことで、指導を受ける立場になったこと自体が彼にとってストレスになっている可能性があります。

また、交通費清算の指導に対して納得がいかないということから、彼はルールや手続きに対して厳密な理解を持っているか、あるいは自分の判断が正しいと確信している可能性があります。これは、以前の職場での経験や権限が影響しているかもしれません。

今後の付き合いを考えると、彼とのコミュニケーションを通じて、彼の考え方や価値観を理解することが重要です。具体的には、彼の経験や考え方を尊重しつつ、会社のルールや手続きについて説明することが必要です。また、彼の家庭の事情や個人的な状況にも配慮することで、信頼関係を築くことができるでしょう。

さらに、彼が納得しない理由については、直接話し合うことで解決に向けた第一歩を踏み出すことができます。彼が話さない理由があるとしても、それを尊重しつつ、彼が話しやすい環境を作ることが重要です。例えば、定期的な1対1の面談を設けることで、彼が気軽に話せる機会を提供することができます。

結論として、部下の心情を推測するためには、彼の背景や状況を考慮し、コミュニケーションを通じて理解を深めることが重要です。また、彼の考え方や価値観を尊重しつつ、会社のルールや手続きについて説明することで、信頼関係を築くことができるでしょう。