新しく入社した人に、あなたの仕事を教えなさいとか、新しく入社した人と一緒に、あなたの仕事をやりなさいとか、そういった指示が上の人間からないなら、別に、新しく入社した人に自分の仕事を教える事も、新しく入社した人と一緒に自分の仕事をやる事も、しなくていいって事ですよね？

日本の職場において、新しく入社した人に自分の仕事を教えることや、一緒に仕事をすることは、組織の効率性とチームワークを促進するために非常に重要です。たとえ明示的な指示がなくても、これらの行動は通常期待されています。

まず、新入社員に仕事を教えることは、彼らが迅速に業務に慣れ、生産性を高めるための効果的な方法です。これにより、彼らはより早く組織に貢献できるようになり、全体的なチームのパフォーマンスが向上します。

次に、新入社員と一緒に仕事をすることは、彼らが組織の文化やチームの動きを理解するのに役立ちます。これは、彼らがより効果的にチームに溶け込み、信頼関係を築くのに重要です。

さらに、これらの行動は、上級者がリーダーシップを発揮し、チームのモラルを高める機会を提供します。新入社員が困ったときに助けてあげることで、彼らは組織に対する忠誠心を感じ、長期的な雇用関係を築くことができます。

したがって、明示的な指示がなくても、新入社員に仕事を教えることや一緒に仕事をすることは、職場のベストプラクティスと見なされるべきです。これにより、組織はより強力で統合されたチームを構築し、持続的な成功を達成することができます。