仕事を教える際に、長年の経験から得た細かい気遣いやノウハウを共有したくないと感じることは、必ずしもおかしいとは言えません。多くの場合、これらの細かい部分は個人のスキルや経験に基づいており、共有することで自分の価値が低下すると感じるかもしれません。しかし、職場での協力やチームワークを考えると、これらの知識を共有することはチーム全体の効率や成果を向上させる可能性があります。

特に日本の職場環境では、「報・連・相」（報告・連絡・相談）が重視され、情報共有がチームの円滑な運営に不可欠です。また、若手社員の育成や経験の浅い同僚の成長にも寄与します。したがって、個人的な価値観と職場のニーズのバランスを取ることが重要です。

共有する際には、どのような情報を共有するか、どのように共有するかを考えることが大切です。例えば、特定の状況におけるベストプラクティスや、失敗から学んだ教訓など、共有する価値がある情報を選ぶことができます。また、共有することで自分自身もさらなる学びや成長の機会を得ることができるかもしれません。

結論として、細かい気遣いやノウハウを教えたくないと思う気持ちは理解できますが、職場のチームワークや同僚の成長を考慮すると、適切な情報共有は重要です。共有する情報の選択と方法を工夫することで、自分の価値を維持しつつ、チームの効率と成果を向上させることが可能です。