株主意識を持つことは、企業の健全な経営と従業員の自己成長にとって重要です。特に、上場企業においては、株主への利益還元が企業の存続と発展に直結します。あなたのように、品質保証業務に従事しながらも、コスト意識や業務効率化を考えることは決して間違いではありません。むしろ、そのような視点が企業全体の利益に貢献することができます。

1. コスト削減や業務効率化は、企業の利益を向上させるための重要な手段です。品質を損なわずにコストを削減できるならば、それは企業にとってプラスの影響をもたらします。ただし、品質保証業務においては、品質を第一に考えることが重要ですので、コスト削減が品質に影響を与えないように注意が必要です。

2. 自分の給料を自分で業務改善によって捻出するという考え方は、自己責任と自己成長の観点から見ても正しいと言えます。企業の利益が向上すれば、それが従業員の給与や福利厚生に反映される可能性が高くなります。しかし、この考え方が企業全体の方針や文化に合致しているかどうかも考慮する必要があります。

3. あなたの考え方が「珍しい」と言われたのは、多くの従業員が自分の業務に限定した視点で仕事をしていることが多いからかもしれません。しかし、企業全体の利益に貢献する意識を持つことは、長期的に見て企業も従業員もメリットがあります。あなたの考え方はマイナーかもしれませんが、それが企業にとってプラスに働くならば、その意見を発信し続けることが重要です。

結論として、株主意識を持つことは間違いではなく、むしろ企業と従業員の双方にとって有益です。ただし、その意識が業務の質を損なわないように注意し、適切な場で意見を発信することが大切です。