転職後は、仕事の分担が明確にされないことがありますが、それはやり取りがうまく行われていないことを示しています。先輩からの提案で、Aという案件が管理が難しいということから、以下のように対処することができます。

1. 透明性を持たせる：先輩と直接話し合い、現在の業務の状況とそれによる余裕の問題を明文化し、今後の仕事の割り振りについて協議する。

2. 能力に合わせて調整：自分の能力と先載の業務量に応じて、作業の再割り振りを提案する。自分が余裕があるということは、先輩の負担を軽減する機会でもあります。

3. 機能を共有：Aという案件が管理がしにくいということは、共有する機能やツールを探して、効率化することができないか検討する。

4. 上司に相談：もし自分で解決できない場合は、上司に相談して、仕事の分配を調整することを提案する。

5. 自分自身の成長：余裕が生まれるということは、新しい業務を学ぶ機会でもあります。自分の成長を目的に、そのような機会を探す。

最終的には、仕事の効率化と自身の成長を最優先し、チームとのコミュニケーションを促進することが重要です。