小売店の管理職として、他の管理者が販売のみを行い、管理業務を全て自分に押し付けられている状況で、役員がその管理者を気に入っているため、その状況を変えることができないと感じています。この状況で、自分の考え方や対応方法は正しいのでしょうか？

小売店の管理職として、他の管理者が販売のみを行い、管理業務を全て自分に押し付けられている状況で、役員がその管理者を気に入っているため、その状況を変えることができないと感じている場合、以下の点を考慮することが重要です。

まず、職場における公平性と透明性は非常に重要です。全ての管理者が同じ役割と責任を持つことが理想的です。ある管理者が特定の業務のみを行い、他の管理者が全ての管理業務を担うという状況は、職場の公平性を損ない、ストレスや不満を引き起こす可能性があります。

次に、役員とのコミュニケーションが鍵となります。役員が特定の管理者を気に入っているという状況でも、自分の役割と責任について明確に伝えることが必要です。役員に対して、現在の状況が職場の効率性や士気にどのような影響を与えているかを説明し、改善策を提案することができます。

また、自分の健康とウェルビーイングも重要な要素です。職場のストレスが健康に影響を与えている場合、それを役員に伝えることも必要です。健康は仕事のパフォーマンスに直接影響を与えるため、自分の健康状態を考慮した職場環境の改善を求めることは正当な権利です。

最後に、自分の考え方や対応方法が正しいかどうかを判断するために、他の管理者や同僚、さらには専門家の意見を聞くことも有益です。職場の状況について客観的な視点を持つことで、より良い解決策を見つけることができるかもしれません。

結論として、自分の考え方や対応方法が正しいかどうかは、状況によりますが、公平性、コミュニケーション、健康、そして客観的な視点を考慮することで、より良い判断を下すことができるでしょう。