引継ぎを断ること自体は非常識ではありません。ただし、その判断を下す前に、まずは上司とのコミュニケーションを確実に取ることが重要です。上司から直接引継ぎの指示がない場合、その人の依頼を断ることは合理的です。ただし、断る際には、相手の感情を傷つけないように配慮しながら、自分の状況を明確に伝えることが大切です。例えば、「現在の状況では、引継ぎに対応する余裕がないこと、また、転職活動を優先する必要があることを説明し、その結果、引継ぎが難しい旨を伝えることができます。また、引継ぎの必要性についても、上司と再度確認し、その結果に基づいて判断することが望ましいでしょう。引継ぎが本当に必要な場合、他の手段や他の人が引継ぎを行うことができないか、上司と相談することも一つの方法です。最終的には、自分の状況と将来の計画を考慮しながら、合理的かつ誠実な対応を心がけることが重要です。