会社の組織改革と従業員の意識改善に関する良書を探しています。最近転職し、大手企業のプロモーション部署に配属されましたが、従業員の役割が不明確で、曖昧な会議が頻発し、定時後の仕事やロードマップのない施策が多く、残業が日常的に発生しています。管理職ではなく一般社員ですが、組織と業務の改善を考えています。若いチームメンバーも現状を変えたいと考えているため、組織改革に役立つ本を探しています。特に非管理職の視点からの本が望ましいです。

組織改革と従業員意識改善に関する書籍は多数存在しますが、あなたの状況に特に適したものをいくつか紹介します。

1. 『組織変革のマネジメント』（マイケル・ビアチェッカー著） - この本は組織変革の理論と実践を詳述しており、変革を成功させるための戦略やツールを提供しています。

2. 『リーダーの条件』（ジョン・C・マックスウェル著） - この本はリーダーシップの重要性を強調し、どのようにして効果的なリーダーになるかを教えてくれます。非管理職であっても、リーダーシップのスキルは組織の変革に大きく貢献します。

3. 『チームジャーニー』（ジェフ・サンダース著） - この本はチームビルディングとコラボレーションに焦点を当てており、チーム全体での意識改革と効果的なコミュニケーションの重要性を説いています。

4. 『ザ・ハード・シングス・オブ・エンパワーメント』（パトリック・レンシンガム著） - この本は従業員のエンパワーメントの重要性を強調し、どのようにして従業員を組織の変革に巻き込むかを詳述しています。

5. 『マーケティングとは組織改革である』（森岡毅著） - あなたが既に読んだこの本は、マーケティングの観点から組織改革の重要性を説いており、あなたの部署に特に関連があるでしょう。

これらの書籍は、組織改革の理論と実践、リーダーシップ、チームビルディング、従業員のエンパワーメントなど、さまざまな側面から組織の変革に役立つ知識を提供します。特に、非管理職の視点からのアプローチも含まれており、あなたの状況に適していると思われます。これらの本を読むことで、組織の改善に向けた具体的なアイデアや戦略を得ることができるでしょう。