個人事業主として、代表と真逆の方針を持つ人と仕事をしています。代表は旅行に行く際に私に何も言わないことが多く、また、基盤ができていない状態で仕事を丸投げされています。このような状況で、どのように対処すればよいでしょうか？

個人事業主として、代表と真逆の方針を持つ人と仕事をすることは、しばしば困難を伴います。特に、代表が旅行などの不在時に連絡を取らない場合、業務の進行が妨げられる可能性があります。まず、この状況を改善するために、代表とのコミュニケーションを改善することが重要です。具体的には、代表が不在になる前に、その期間中の業務の進め方や緊急時の連絡先などを明確にするよう提案することが考えられます。

また、基盤ができていない状態で仕事を丸投げされることは、個人事業主にとって大きな負担となります。このような状況では、自分の役割を明確にし、必要なリソースや時間を確保するための交渉を行うことが必要です。具体的には、業務の優先順位を設定し、代表に対してその順序に従って業務を進めることを提案することが考えられます。

さらに、代表の周りに多くの社長がいることから、代表が自分も同じように動いてもいいと思っている可能性があります。このような状況では、自分の役割と責任を明確にし、代表に対して自分の仕事の進め方を説明することが重要です。具体的には、自分の仕事の進め方や成果を定期的に報告し、代表に対して自分の仕事の価値を示すことが考えられます。

最後に、このような状況では、自分のストレスや不安を管理することも重要です。具体的には、定期的にリラックスする時間を取り、自分のペースで仕事を進めることが考えられます。また、同業者やコーチなどの外部の人と話すことで、新しい視点を得ることも有効です。

以上のように、個人事業主として代表と真逆の方針を持つ人と仕事をする場合、コミュニケーションの改善、役割の明確化、ストレス管理などが重要です。これらの方法を実践することで、仕事の効率を向上させ、自分の満足度を高めることができるでしょう。