パート先で、レジの棒金の管理について混乱しています。具体的には、伝言ノートに「レジの棒金が増えたら、下の金庫に片付けて下さい。レジが重たくなります。」と書いてありますが、私が棒金を片付けても、数日後にはまたレジに棒金が増えています。この状況をどう解釈すべきでしょうか？また、この問題を伝言ノートに書くべきでしょうか？

職場での混乱を解消するためには、まず明確なコミュニケーションが必要です。あなたの状況を具体的に分析すると、以下の点が重要です。

1. 指示の明確性: 伝言ノートに書かれた指示が全員に対してなのか、特定の人に対してなのかを明確にする必要があります。もし、全員に対する指示であれば、それを全員が理解し、実行することが重要です。

2. 責任の所在: 棒金の管理が誰の責任なのかを明確にすることが重要です。もし、あなただけが棒金を片付けるように指示されているのであれば、それを他のスタッフにも伝える必要があります。逆に、全員の責任であれば、全員が協力して棒金を管理する必要があります。

3. 問題の共有: あなたが棒金を片付けても、数日後にはまた増えているという問題は、他のスタッフも同様に経験している可能性があります。この問題を伝言ノートに書くことで、全員が問題に気づき、解決策を考えるきっかけになるかもしれません。

4. 解決策の提案: 問題を共有する際に、解決策も一緒に提案すると良いでしょう。例えば、棒金の管理を定期的に行う時間を設ける、または特定の人が責任を持つようにするなどの提案が考えられます。

5. 上司への報告: もし問題が解決しない場合は、上司に報告することも重要です。上司は問題を把握し、適切な指示を出すことができます。

これらの点を踏まえて、あなたの状況を改善するための具体的な行動を取ることが重要です。職場でのコミュニケーションは、問題解決の鍵となります。