日常清掃パートで、11月からオフィスビルの清掃を朝の担当と昼からの担当に分かれ作業します。私は昼からの担当です。現場担当の男性から簡単に作業内容を教わりましたが、朝から担当する同僚に(新人さん)「出来なかった所は残して昼からしてもらって良いから」とさらっと言いましたが、時間内に仕上げるというのが普通ではないでしょうか？現場の担当者が他にもう１人いますが、その方は朝は朝で時間内に仕上げるようにと言うと思います。

オフィス清掃の仕事は、職場環境の清潔さを維持するために重要な役割を果たしています。あなたのケースでは、清掃作業が朝と昼に分かれていること、そして朝の担当者が「出来なかった所は残して昼からしてもらって良いから」と言ったことが問題となっています。

一般的に、清掃作業は指定された時間内に完了することが求められます。これは、職場の効率性と清潔さを確保するためです。朝の担当者が作業を残すことを提案したのは、その日の作業量や難易度、または個人的なスケジュールの都合など、何らかの理由があるのかもしれません。しかし、このような状況は、作業の効率性を低下させ、昼の担当者に余分な負担をかける可能性があります。

この問題に対処するためには、まず現場の担当者や同僚とのコミュニケーションが重要です。朝の担当者が作業を残す理由を理解し、それが合理的であるかどうかを判断する必要があります。もし、その理由が受け入れられない場合は、現場の担当者にこの問題を提起し、作業の再分配やスケジュールの調整を提案することができます。

また、作業の効率性を向上させるために、作業手順の見直しやツールの導入、さらには定期的なトレーニングの実施なども考慮する価値があります。これにより、全ての担当者が時間内に作業を完了できるようになり、職場の清潔さと効率性を維持することができます。

最後に、職場での問題解決には、常に建設的なコミュニケーションと協力が必要です。あなたの意見や提案を尊重し、同僚と協力して問題を解決することで、より良い職場環境を作り出すことができるでしょう。