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これはパワハラですか? 部下からパワハラだと告発され、後日部門長と話し合いすることになりました。相手の言い分は知らされましが、どれもパワハラではないと感じています。ご意見頂戴できますと幸いです。 少し前提を話すと、私には3人の部下がいます。 A︰入社3年目で、今回パワハラを告発してきた人物。優秀なので多くの仕事を任せていた B︰入社2年目。余り仕事ができず、やる気も感じられない C︰事務員。同じく余り仕事ができない 部下Aから次の様なことで訴えられています。 1. 他の人に仕事を振らないせいで、昼食を取れない。取ろうと席を立ったら、2人は手が空いてるのに仕事を終わらせてから行けと言われ、昼食を取れないことがあった。 これは、急ぎの重要な仕事で、部下Bには任せられないため、致し方なかったです。 2. 有休を取ろうとすると、別の日にしろと断られた これは、部下Bに任せていた仕事の締切日だったからです。何かあった時、手助けして欲しかったのでそう言いました。 3. 事務員の仕事の半分を肩代わりさせられている。 これは事務員が仕事ができないためです。しかし、誰かがやらねばならないため、任せていました。 4. 労働環境改善を何度も訴えたが無視された。 仕事を均等に振れとか、部下Bや事務員の怠慢を注意してくれと言われていました。しかし、2人にはキャパオーバーだと先に言われていますし、この状況で注意したらそれこそパワハラになります。 また、2人は女性ですし、あまり厳しいことは言いにくかったです。 部下Bにしても、できないのは分かりきっていたので、関わるだけ無駄だと判断し、何かあれば私ではなく部下Aの判断を仰げと指示していました。 部下Aは優秀ですが、少し自己中心的であり、上記のようにきちんと全てのことに致し方ない理由があります。 正直、後日話すまでもないなぁと思いますが、何分初めてのことなので、一般的ご意見を頂戴できますと幸いです。 よろしくお願い致します。

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対策と回答

2024年11月21日

パワハラの定義は、職場において上司が部下に対して、職務上の権限を利用して精神的または身体的な苦痛を与える行為を指します。あなたのケースを詳細に分析すると、以下の点が重要となります。

  1. 昼食を取れない問題: 急ぎの重要な仕事があり、部下Bに任せられないという理由は理解できますが、これが頻繁に発生する場合、部下Aにとっては過剰な負担となり得ます。適切なタイミングで仕事を振ることや、交替で昼食を取る時間を確保することが必要です。

  2. 有給休暇の拒否: 締切日に関連する理由は一時的な対応として理解できますが、これが常態化すると、部下Aの労働環境の悪化と見なされる可能性があります。有給休暇は労働者の権利であり、合理的な理由なく拒否することは避けるべきです。

  3. 事務員の仕事の肩代わり: 事務員が仕事ができないという理由は一つの解決策ですが、これが部下Aに過剰な負担を強いる結果となる場合、問題となります。事務員の仕事能力向上のための措置や、他の解決策を模索する必要があります。

  4. 労働環境改善の無視: 部下Bや事務員の怠慢についての注意は、それが適切な範囲内で行われるべきです。過度な注意や厳しい言葉遣いはパワハラと見なされる可能性があります。また、労働環境の改善についての訴えは真剣に受け止め、適切な対応を検討する必要があります。

以上の点を踏まえると、あなたの行動がパワハラと判断されるかどうかは、状況の頻度や程度、そして部下Aの負担の度合いによります。部門長との話し合いでは、これらの点を明確に伝え、適切な対策を講じることが重要です。また、職場環境の改善や部下のモチベーション向上のための取り組みも検討すると良いでしょう。

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