「仕事は見て盗め」は古い考えなのか？丁寧な研修が理想なのか？

「仕事は見て盗め」という考え方は、確かに伝統的な日本の職場文化に根ざしたものですが、現代の職場環境においては必ずしも効率的とは言えません。特に、新入社員が入社した際に、先輩の背中を見て仕事を盗むだけでは、十分な理解やスキルの習得が難しい場合があります。

丁寧な研修、特にOJT（On-the-Job Training）は、新入社員が迅速に業務に習熟し、自信を持って仕事に取り組めるようにするために非常に重要です。研修を通じて、具体的な業務内容や企業文化、チームワークの重要性などを体系的に学ぶことができます。また、研修は新入社員の不安を軽減し、職場への適応を助ける役割も果たします。

しかし、研修が十分に行われない場合、新入社員は不安やストレスを感じることがあります。あなたのように、放置されて何もできない状態に陥ると、仕事へのモチベーションが低下し、最終的には退職につながる可能性もあります。このような状況を避けるためには、企業側が新入社員の教育に十分なリソースを割くことが求められます。

一方で、上司や先輩が忙しくて研修を十分に行えないという状況もあり得ます。この場合、企業は研修体制の見直しや、外部の研修機関を利用するなどの対策が必要です。また、新入社員自身も積極的に質問し、自ら学ぶ姿勢を持つことが重要です。

結論として、「仕事は見て盗め」という考え方は現代の職場環境においては効率的とは言えません。丁寧な研修が理想であり、企業は新入社員の教育に十分な投資を行うべきです。新入社員も積極的に学び、職場への適応を図ることが求められます。