未経験分野のプレイングマネージャーとなり、悩んでいます。某金融機関の管理職で、今年の4月から法人課の課長として支店に赴任しましたが、プレーヤーとして法人課の経験が無く、かつ、直近10年間本部に勤務しており支店の実務にも疎い中で、プレイングマネージャーの立ち位置を務めています。現状、プレーヤーとしての実務もままならず、部下の管理や指導も出来ていない状態であり、課の業績も低迷中。自身のキャパオーバーから上席の指示にも上手く対応できず、プレーヤーとしての実力不足や管理不足を指摘される毎日です。なんとか状況を好転したく思うのですが、何を意識すれば良いのか、どの様に動けば良いのか、解決の糸口が見つからない状態です。上記のような状況を改善するためのヒントになる様な考え方や、似たような経験をお持ちの方がいらっしゃれば、乗り越えた経験談を教えて頂けませんでしょうか。

未経験の分野でプレイングマネージャーとしての役割を担うことは、非常に困難な状況です。しかし、このような状況を乗り越えるためには、いくつかの戦略と心構えが役立ちます。

まず、自身の実務能力を向上させるために、迅速かつ積極的に学習することが重要です。これには、同僚や部下からのフィードバックを受け入れ、それを活用して自分のスキルを向上させることが含まれます。また、外部の研修やセミナーに参加することも、新しい知識やスキルを得るための良い手段です。

次に、部下の管理と指導については、まずは信頼関係を築くことが重要です。部下とのコミュニケーションを頻繁に行い、彼らの意見や提案を尊重する姿勢を示すことで、信頼を得ることができます。また、部下の強みを見つけ出し、それを活かすための環境を作ることも、効果的な管理の一環です。

さらに、上席との対応については、まずは自分の現状を正直に伝えることが重要です。上席に対して、自分の現在の課題とそれを克服するための計画を明確に伝えることで、理解を得られる可能性が高まります。また、上席からのフィードバックを積極的に受け入れ、それを自分の改善に活かす姿勢を示すことも、重要です。

最後に、このような状況を乗り越えるためには、自分自身のメンタルヘルスも重要です。適切なリラクゼーション方法を見つけ、ストレスを適切に管理することで、持続的な成長が可能になります。

これらの戦略と心構えを実践することで、未経験の分野でのプレイングマネージャーとしての役割を効果的に果たすことができるでしょう。