上司が自分だけ多く有給を取ることに不満を持つのは理解できます。しかし、有給休暇は法律で保障された権利であり、個人の自由です。そのため、上司の有給休暇の回数を直接減らすことは難しいでしょう。

しかし、この問題を解決するためには、以下のような方法が考えられます。

1. シフトの透明性を高める: シフトの作成プロセスを透明化し、上司も含めて全員が公平に有給休暇を取れるようにすることが重要です。例えば、シフトの優先順位を明確にし、公平なルールに基づいて有給休暇を取ることができるようにすることが考えられます。

2. コミュニケーションの改善: 上司とのコミュニケーションを改善し、有給休暇の取り方について話し合うことが大切です。上司が有給休暇を取る理由を理解し、それに対して理解を示すことで、上司も自分たちの状況を考慮してくれる可能性があります。

3. チームワークの強化: チーム全体で協力し、忙しい時期に備えて有給休暇の取り方を調整することができます。例えば、忙しい時期には有給休暇を控えるなど、チーム全体で協力することで、上司の有給休暇の回数を減らすことができるかもしれません。

4. 上位管理への相談: 上司との話し合いがうまくいかない場合は、上位管理に相談することも一つの方法です。上位管理に対して、上司の有給休暇の取り方がチームに与える影響について話し合い、解決策を探ることができます。

これらの方法を試してみて、上司の有給休暇の回数を減らすことができるかどうかを確認してみてください。ただし、有給休暇は個人の権利であるため、上司の有給休暇の回数を完全に減らすことは難しいかもしれません。そのため、上司とのコミュニケーションを通じて、チーム全体で協力して問題を解決することが大切です。