チームメンバーの1人が普段以下のような状態なのですが、一方チームとして意思決定を進めねばならない案件があります。私がその案件の責任者なのですが、理性的に意思決定するにはどうすればいいでしょうか。 ・進捗報告会議の際、進捗ではなく自分の気に入らなかったことを話し続ける ・自分の意見に提案や質問が飛んでくると、その人の発言に被せて大きな声で否定する ・否定をしてもまだ質問が飛んでくると、全く違う角度から話す（ほとんど誰も話についていけない） ・もっと進むと、お互いに言い合いになってどんどん声が大きくなり、双方とも相手が話した瞬間に相手に被せて話す ・別の機会に、私がその人に質問をした時、もうそろそろ終業すると私が言ってからなんだかんだ1時間話し続ける（話の切れ目が全くなく、終わらそうとするとそこからまた初めから話し始める） 賢い人ではありますが、論点・論点ではない背景説明・個人的感情が入り混じるので、周りの人も「この人は今何を話してるんだ？」となり、さらに攻撃的な話し方をするのでチームメンバーもどうしても理性を欠いてしまい、喧嘩口調になってしまうことがあります。 論点がぐっちゃぐちゃになり、1時間チームミーティングしても、生産的な会話はあまりないことが多いです。 チームリーダーもちょっと手に負えない感じで傍観しています。ちなみに私は平社員です。 なお、冒頭記載の私の案件で以前一度ミーティングした際も、なんとか私がまとめようとしたけれどすぐ口論が始まるのでかなりきつかったです。