上司から無理な要求があり、代替案を提示しても前に進めない場合、以下のステップを試してみることをお勧めします。

まず、上司とのコミュニケーションを改善することが重要です。上司が代替案を受け入れない理由を理解するために、具体的な質問をすることが有効です。例えば、「この代替案が適切でない理由は何ですか？」や「どのような点が問題でしょうか？」といった質問を通じて、上司の考えを理解し、それに基づいてさらなる代替案を提案することができます。

次に、上司との関係を改善することも重要です。上司が代替案を受け入れない場合、それは単に仕事の問題だけでなく、上司との信頼関係にも関わっている可能性があります。そのため、定期的に上司とのコミュニケーションを取り、信頼関係を築くことが必要です。例えば、定期的に進捗報告を行い、上司からのフィードバックを受け取ることで、上司との信頼関係を築くことができます。

最後に、上司との関係を改善するために、自己啓発を行うことも有効です。例えば、上司が代替案を受け入れない理由を理解するために、上司の考え方や価値観を理解することが重要です。そのため、上司の考え方や価値観を理解するために、自己啓発を行うことが有効です。例えば、上司が重視する価値観や考え方を理解するために、上司が読んでいる本や参加しているセミナーなどを調べることができます。

以上のステップを試してみることで、上司から無理な要求があり、代替案を提示しても前に進めない場合に、解決策を見つけることができるかもしれません。