小さな会社で複数の業務を同時に行う際のプレッシャーをどう処理すればよいですか？

小さな会社では、多くの場合、従業員が複数の役割を担うことが求められます。あなたの場合、検品のメイン業務に加えて、単価表の作成などの事務作業も行っているようです。このような状況では、時間管理と優先順位付けが重要となります。まず、業務の優先順位を明確にするために、タスクをリストアップし、それぞれの締め切りと重要度を確認しましょう。次に、時間管理ツールを利用して、各タスクに費やす時間を計画し、それに従って作業を進めることができます。また、上司や同僚とのコミュニケーションも重要です。自分の業務量が多すぎると感じたら、上司に報告し、業務の再配分や支援を求めることも考えられます。さらに、自分自身のストレス管理も忘れずに、適度な休憩を取ることや、リラックスする時間を設けることが大切です。これらの方法を実践することで、複数の業務を効率的に処理し、プレッシャーを軽減することができるでしょう。