勤務態度が最悪な部下の対処法については、まずは明確なルールと期待値を設定することが重要です。具体的には、以下のステップを踏むことが推奨されます。

1. 明確なルールと期待値の設定: 職場のルールや期待される行動を明確に文書化し、全員に共有します。これにより、部下が自分の行動がどのように評価されるかを理解できます。

2. 一対一のフィードバック: 定期的に部下と一対一のミーティングを行い、彼の行動と仕事への取り組みについてフィードバックを提供します。この際、具体的な例を挙げて、どのように改善できるかを話し合います。

3. 目標設定とフォローアップ: 部下と共に具体的な目標を設定し、その進捗状況を定期的にチェックします。目標達成に向けた支援やリソース提供も行います。

4. パワハラの防止: 部下がパワハラと感じる行動を避けるため、常に公平で尊重された対応を心がけます。また、会社のパワハラ防止ポリシーを熟知し、適切に運用します。

5. 上司との連携: 上司と密接に連携し、部下の問題に対する共通の対応策を協議します。上司からの支援やアドバイスを積極的に求めます。

6. 専門家の助言: 必要に応じて、人事や労働問題の専門家に相談し、適切なアドバイスを受けることも有効です。

これらのステップを踏むことで、勤務態度が最悪な部下の問題に対処し、職場環境の改善を図ることができます。ただし、どのような対策を講じても改善が見られない場合は、会社の規定に基づいてさらなる措置を講じる必要があります。