倉庫業での新人教育において、入社2ヶ月の新人が仕事を覚えてくれない場合、まずは教育方法の見直しが必要かもしれません。以下にいくつかのアプローチを提案します。

1. 教育方法の見直し: 新人に対して、一方的に教えるのではなく、実際に手を動かしながら教える「オンザジョブトレーニング（OJT）」を取り入れることが効果的です。また、新人が理解しやすいように、具体的な手順を書き出したマニュアルを用意することも有効です。

2. フィードバックの重要性: 新人が仕事を行う際に、リアルタイムでフィードバックを行いましょう。間違いを指摘するだけでなく、正しい方法を一緒にやってみることで、理解を深めることができます。

3. 動機付け: 新人の動機付けを高めるために、達成感を感じられるような小さな目標を設定し、それを達成した際には適切な報酬や賞賛を与えることが大切です。

4. コミュニケーションの改善: 新人が会話に参加しない場合、まずはリラックスできる環境を作ることが重要です。軽い世間話から始めて、徐々に仕事に関する話題に移行することで、新人が会話に参加しやすくなるかもしれません。

5. 上司への相談: 現状の対応に限界を感じた場合、上司に相談することは重要です。上司からの指示やアドバイスを受けることで、新たな視点から問題を解決する手がかりを得ることができます。

6. 解雇の判断: 2ヶ月という期間はまだ短く、解雇は最後の手段として考えるべきです。しかし、それでも改善が見られない場合、会社のルールや労働基準法に基づいて、解雇の手続きを進めることも必要です。

これらのアプローチを試しても状況が改善しない場合、専門のコンサルタントや労働問題の専門家に相談することも一つの方法です。