職場において、仕事ができない先輩がいることに対してイライラする気持ちは理解できます。しかし、そのような状況を改善するためには、まず自分自身の感情をコントロールし、冷静に対応することが重要です。

まず、チームリーダーに対して、その先輩の仕事の質と量について具体的なフィードバックを提供することが有効です。例えば、「先輩の仕事の進み具合が遅いため、チーム全体のパフォーマンスに影響が出ている」といった具体的な問題点を指摘することで、チームリーダーが問題に気づきやすくなります。

次に、その先輩の仕事の質を向上させるための具体的な提案をチームリーダーに提示することも効果的です。例えば、「先輩に対して、仕事の優先順位を明確にするためのミーティングを設定する」や「仕事の進捗状況を定期的に報告するように促す」などの提案をすることで、チームリーダーが具体的な対策を講じることができます。

また、その先輩の仕事の質を向上させるために、自分自身が積極的にフォローすることも重要です。例えば、「先輩の仕事の進捗状況を定期的に確認し、必要に応じてアドバイスを提供する」や「先輩の仕事の質を向上させるための具体的な方法を提案する」などの行動を取ることで、その先輩の仕事の質を向上させることができます。

最後に、その先輩の仕事の質を向上させるために、チーム全体で協力することも重要です。例えば、「チーム全体で仕事の進捗状況を共有するためのミーティングを設定する」や「チーム全体で仕事の質を向上させるための具体的な方法を提案する」などの行動を取ることで、その先輩の仕事の質を向上させることができます。

以上のように、仕事ができない先輩に対して、チームリーダーが厳しく対応するように促すためには、具体的な問題点を指摘し、具体的な対策を提案することが重要です。また、自分自身が積極的にフォローし、チーム全体で協力することも重要です。