社内デザイナーとして、納期を無断延期し、仕様を変更した若手営業が社内表彰を受けたことに対して、どのように対処すればよいでしょうか？

職場での衝突や不満は誰にでも起こり得ることですが、その対処方法は状況によって異なります。まず、冷静さを保つことが重要です。怒りや感情的な反応は問題解決に役立ちません。次に、状況を客観的に分析することが必要です。なぜその営業が表彰されたのか、その行動が許された背景は何かを理解することが重要です。その上で、上司に直訴することは一つの選択肢ですが、それが部署間の関係をさらに悪化させる可能性も考慮する必要があります。代わりに、フィードバックを提供する方法を考えることも一つの手段です。例えば、定期的なミーティングを通じて、納期や仕様変更の重要性を営業部に伝えることができます。また、部署間のコミュニケーションを改善するための取り組みを提案することも有効です。最後に、自分自身のストレス管理も忘れずに行いましょう。職場の問題は一朝一夕に解決できるものではありませんが、適切な対処方法を選ぶことで、自分自身のストレスを軽減し、職場環境の改善に貢献することができます。