職場に扱いづらい派遣社員がいる場合、まずはその状況を正確に把握することが重要です。あなたが挙げた例を見ると、その派遣社員はいくつかの問題行動を繰り返しているようです。例えば、質問に答えなかったり、空気が読めなかったり、他人の話を聞かなかったり、自慢話が多かったり、金銭的な問題を引き起こしたりしています。これらの行動は、職場のチームワークや生産性に悪影響を及ぼす可能性があります。

まず、その派遣社員との個別面談を設定し、具体的な問題点を指摘することが有効です。その際、問題行動を具体的に例示し、その行動が職場にどのような影響を与えているかを説明します。また、その派遣社員が改善できるよう、具体的なアドバイスやサポートを提供することも重要です。例えば、コミュニケーションスキルの向上や、職場のルールやマナーの再確認などを提案することが考えられます。

さらに、職場全体でのコミュニケーションの改善も必要かもしれません。例えば、定期的なチームミーティングを開催し、お互いの期待や役割を明確にすることで、誤解や摩擦を減らすことができます。また、職場の雰囲気を改善するために、チームビルディングのアクティビティを取り入れることも効果的です。

最後に、その派遣社員の行動が改善されない場合、派遣会社に報告し、適切な対応を依頼することも必要です。派遣社員は派遣会社の責任で管理されているため、派遣会社が介入し、問題解決に向けた具体的なアクションを取ることが期待できます。

このように、扱いづらい派遣社員がいる場合、個別面談、職場全体のコミュニケーション改善、そして必要に応じて派遣会社への報告という一連の対応策を講じることで、職場の調和と生産性を維持することができます。