上司からの曖昧な指示に対処するためには、いくつかのステップを踏むことが重要です。まず、指示の詳細を明確にするために、上司に質問することが必要です。具体的には、以下のような質問が有効です：

1. 目的の明確化：「この分析の最終的な目的は何ですか？」
2. 手法の確認：「どのような分析手法を使用することが望ましいですか？」
3. 期限の確認：「このタスクの期限はいつまでですか？」
4. 優先順位の確認：「このタスクは他のタスクと比較してどの程度の優先順位がありますか？」

これらの質問を通じて、指示の曖昧さを解消し、自分が何をすべきかを明確にすることができます。また、上司が適当な態度を取っている場合でも、自分の仕事の質を高めるためには、積極的に情報を求める姿勢が重要です。

さらに、上司とのコミュニケーションを改善するために、定期的なミーティングを提案することも一つの方法です。これにより、タスクの進捗状況や不明点をリアルタイムで共有し、上司からのフィードバックを得る機会を増やすことができます。

最後に、上司の指示が曖昧であることに対して、自分の責任を感じる必要はありません。ただし、自分の仕事の質を向上させるためには、上司とのコミュニケーションを通じて、指示の明確化を図ることが不可欠です。これにより、自分の仕事の目的意識を持ち、効果的に業務を進めることができるようになります。