
ワンマン社長を説得する方法について悩んでいます。具体的には、A社のLP制作費に関する誤解と、B商品の宣伝LPに他の商品のリンクを貼りたがる問題があります。社長を納得させるためのアドバイスをいただけますか?
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対策と回答
ワンマン社長を説得するためには、以下の点を考慮することが重要です。
まず、社長の誤解を解消するために、A社のLP制作費に関する詳細な説明を再度行うことが必要です。具体的には、前金と納品後の請求がある理由、そしてその費用が納品後のアナリティクスの分析や調整を含むため妥当であることを明確に伝えることが重要です。これには、具体的な数字や過去の類似プロジェクトの成功例を用いて、費用対効果を説明することが有効です。
次に、B商品の宣伝LPに他の商品のリンクを貼りたがる問題については、LPの目的が特定の商品を買ってもらうことであることを再確認し、他の情報が少ない方が効果的である理由を説明することが必要です。これには、顧客の購買行動に関するデータや、他のリンクがあることで顧客が迷ってしまうリスクを示すことが有効です。
さらに、社長が求める「ワクワクする感じ」を具体的な形で提案することも重要です。例えば、デザインのアイデアや、他社の成功例を参考にした提案を行うことで、社長の期待に応えることができます。
最後に、社長とのコミュニケーションにおいて、自信を持って主張することが重要です。そのためには、自分の専門知識を活用し、社長の経験に基づく意見に対しても、根拠のある反論を行うことが必要です。また、社長の意見を尊重しつつ、自分の意見もしっかりと伝えることが大切です。
これらのアプローチを通じて、社長を納得させ、LP戦略を成功させることができるでしょう。
よくある質問
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