日本の職場では、能力が高く、実績を出している人や、普段から周囲を手助けしている人に対して、多少のサボりが許容されることがあります。これは、彼らが通常の業務で高いパフォーマンスを発揮しているため、一時的なリラックスが許される場合があるからです。しかし、これは絶対的なルールではなく、会社の文化や上司の考え方によります。

また、日本の職場では、「報・連・相」（報告・連絡・相談）という考え方が重要視されます。つまり、自分の仕事の進捗状況や問題点を適切に報告し、必要に応じて連絡や相談を行うことが求められます。この考え方に基づけば、サボりが業務に影響を与える場合、上司や同僚から指摘を受ける可能性があります。

さらに、日本の職場では、「和」を重んじる傾向があります。つまり、個人のパフォーマンスよりもチーム全体の調和を重視する場合があります。そのため、サボりがチームのパフォーマンスに影響を与える場合、周囲からの指摘を受ける可能性が高くなります。

したがって、能力が高く、実績を出している人や、普段から周囲を手助けしている人が多少サボったりしても何も言われないとは限りません。会社の文化や上司の考え方、そしてチーム全体の調和によって、サボりが許容されるかどうかが決まります。