甘ったれた部下について。42歳のコピーライターが、入社1年目の新人コピーライター2人が「疲れた」と言うのを聞いて失望し、彼らに対する自分の考え方が間違っているのではないかと悩んでいます。また、どうすれば彼らにやる気を出してもらえるかを知りたいです。

職場における世代間のギャップや価値観の違いは、しばしば摩擦を生みます。特に、長年勤めてきた経験者と新入社員との間では、仕事に対する考え方や価値観が大きく異なることがあります。あなたの場合、部下が「疲れた」と言うことに対して、彼らが甘やかされて育ったと感じ、失望しているようです。しかし、このような考え方は、部下のモチベーションを低下させ、職場の雰囲気を悪化させる可能性があります。

まず、あなたの考え方についてですが、仕事は生活の一部であり、その中で疲労やストレスを感じることは当然のことです。特に、新入社員は仕事のルールやペースに慣れるまでに時間がかかり、疲労感を強く感じることがあります。彼らが「疲れた」と言うのは、そのような状況を表現しているのかもしれません。あなたの経験から見れば、その疲労感は小さく見えるかもしれませんが、彼らにとっては大きな問題かもしれません。

次に、部下のモチベーションを高める方法についてです。まず、彼らの立場に立って考えることが大切です。彼らが何を困難に感じているのか、何が彼らを疲れさせているのかを理解することから始めましょう。そして、その問題を解決するための支援を提供することが重要です。例えば、仕事の負担を軽減するためのリソースを提供したり、仕事の進め方についてのアドバイスをしたりすることができます。

また、定期的なフィードバックやコミュニケーションを通じて、彼らの成長を認め、励ますことも大切です。彼らが自分の仕事に対して誇りを持ち、成長を感じることができれば、自然とモチベーションも高まるでしょう。

最後に、あなた自身も新しい考え方を取り入れることが必要かもしれません。世代間のギャップを認識し、それを機会にして、新しいアイデアや方法を取り入れることで、職場の活性化につながるかもしれません。あなたの経験と彼らの新しい視点を組み合わせることで、より良い仕事環境を作り出すことができるでしょう。