
倉庫業で女性パートさんが3人います。Aさんは既婚女性30代後半、BさんCさんは未婚女性で30代前半同い年。採用順はBさん、Aさん、Cさんになります。Cさんが来るまではAさんとBさんは普通に喋る間柄でしたが、今では会話はおろか挨拶もしない間柄になりました。現在はBさんCさんとAさんの2-1の形になってます。Aさんは仕事に取り組む姿勢は1番ありますが意固地な部分と女同士での協調性が苦手な部分があります(一匹狼気質)。どちらかというと男性とのコミュニケーションは上手くとってます。傍から見るとチヤホヤされてるように見えます。過去にAさんは辞めた女性スタッフ2人と直接揉めてませんが2人の文句を言う事が多く「なんでいつも2人一緒に行動してるの?」「あの2人が残業するんだったら私は残業しない」など当時発言してました。その後女性スタッフ1名入って4か月程度で辞めた人がいるのですがAさんはその人に対しても直接揉めてませんが「帽子のかぶり方が変」「〇さん(男)にお菓子あげてる」「あの人と離れた所で仕事させてください」「中途半端な時間に帰るん?(残業)」不満(文句)を言ってました。現在Cさんが来て時間の経過とともにBさんと意気投合。傍から見るとAさん蚊帳の外に見えます。3人で会話してるのを見たことはありません。後部座席でAさんBさん並んで座ってましたが会話なしお互いスマホを弄る。朝礼終礼は2人は一緒でAさんは反対側にいます(近い場所にはいません)。Bさんが休みの日、AさんとCさんは業務的な会話以外は接点無しで朝礼終礼も離れた場所にいます。余談ですがAさんが業者さんからセクハラ(軽め)された際2人は無関心でした。同情してない様子でした。女性視点で3人の関係性をどう思いますか?Aさんは自分から2人と距離を置いてるように見えますか?Bさん、CさんはAさんを嫌ってると思いますか?3人共仕事はそこそこできます。
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対策と回答
この状況は、職場内の人間関係が複雑に絡み合っている典型的な例です。Aさんは仕事に対する姿勢は高いものの、女性同士の協調性が苦手で、過去にも他の女性スタッフとの間に摩擦を生じさせています。これは、Aさんが一匹狼気質であり、男性とのコミュニケーションは上手く取れる一方、女性同士の関係を築くことが難しいことを示唆しています。
BさんとCさんは、時間の経過とともに意気投合し、Aさんを避けるようになっています。これは、Aさんの性格や過去の行動が、彼女たちにとって受け入れがたいものであることを示しています。特に、Aさんがセクハラを受けた際のBさんとCさんの無関心な態度は、彼女たちがAさんを嫌っている可能性を強く示唆しています。
Aさんは、自らがBさんとCさんから距離を置いているように見えますが、実際には彼女たちがAさんを避ける形で距離が生まれていると考えられます。Aさんの意固地さや協調性の欠如が、彼女が他の女性スタッフと良好な関係を築けない原因となっていることが明らかです。
このような状況では、職場のマネジメントが重要な役割を果たす必要があります。マネージャーは、スタッフ間のコミュニケーションを促進し、問題を早期に解決するための対策を講じる必要があります。また、Aさんに対しては、他のスタッフとの協調性を高めるためのカウンセリングやトレーニングを提供することも考えられます。
最終的に、職場の平和と生産性を維持するためには、全てのスタッフが互いに尊重し、協力することが不可欠です。この状況を改善するためには、全員が一緒になって努力することが求められます。
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