工場の現場リーダーとしてのあなたの経験と洞察は非常に貴重です。退職を決意した背景には、過酷な労働環境とパワハラがあり、これは職場環境の改善が必要であることを示しています。パワハラをしていた同僚が急に態度を変えたことは、あなたの退職が彼らにとっての問題解決になったと感じた可能性があります。しかし、これは彼らが問題を認識し、改善しようとしているわけではなく、単にあなたがいなくなることで彼らの行動が目立たなくなると考えられます。

後任としての彼が現場の作業についてほとんど知らないということは、作業の効率性や安全性に影響を与える可能性があります。シフト作成についての彼の発言は、彼が現状に対して不安を感じていることを示しています。彼があなたの次の就職先を尋ねるのは、あなたの経験と知識が欠如していることを認識しているためであり、彼自身が不安定な立場にあることを反映しています。

上場企業でありながら離職率が高いことは、会社全体の問題を示唆しています。新しい人材がすぐに辞めるか、使えない人材しか残らないという状況は、会社の人事政策や職場環境に根本的な問題があることを示しています。このような環境では、あなたのような経験豊富なリーダーが必要とされているにもかかわらず、その存在が認識されず、不当な扱いを受けることになります。

この状況を改善するためには、会社全体での職場環境の見直しと、パワハラなどの問題行為に対する厳格な対策が必要です。また、後任者の育成や現場の作業に対する理解を深めるためのトレーニングも不可欠です。あなた自身も、次の就職先ではこのような問題がないか、職場環境を慎重に見極めることが重要です。