秘書としての適性は、車や道路の知識だけで判断されるものではありません。秘書の役割は多岐にわたり、組織的思考、問題解決能力、コミュニケーションスキル、時間管理、プロアクティブな姿勢など、多くのスキルが求められます。車の知識がないことが直接的に秘書業務に影響を与えることは稀ですが、社長の特定のニーズに対応するためには、そのような知識があると役立つ場合もあります。

しかし、社長が「出入り口さえ分かればいいの！」と怒るのは、その要求が合理的であるかどうかにもよります。秘書が運転経験がないことを事前に伝えているのであれば、社長はその点を理解し、代替手段を考えるべきです。秘書が運転経験がないことを隠していたのでなければ、社長の怒りは過剰反応と言えるかもしれません。

職場でのコミュニケーションは、相手の状況や能力を理解し、適切な期待を持つことが重要です。秘書としての適性は、特定のスキルセットだけでなく、その人の全体的な能力と、職場環境との適合性によっても決まります。社長との間に良好なコミュニケーションを築くことで、このような問題を回避することができるでしょう。