ここ数年、必要とされなくなることが多くなって自信喪失しました。正社員で5年働いた職場は、新しい人が沢山入ってきた最後の1年は扱いが急に悪くなりストレスで体調を崩し辞めました。一応真面目に頑張ってきたつもりでした。生活する為に始めたバイトでは成果も出し、実力も認めていただいてたはず(直接言われたことも)なのに、新しい人が入ってその人がお気に入りになってからは扱いが悪くなりやめてほしい感じを出されました。2つとも私はズバズバ要望を言っていたわけでもなく、特別ミスもなく上司や同僚との関係良好でした。共通することといえば私と同じぐらいか上の実力者が入ってきたことでしょうか。それでも私は手を抜いたり諦めたりせず、更に努力したりしていました。迷惑はかけていないと思います。でもいつも同じ状況になり扱いが変わってしまいます。新しい優秀な方が入る前も特別扱いや優遇されてたわけではありません。なので今まで通りでいいのに、なぜかそういう人が現れて冷遇されてしまいます。あまり詳しく書けていないから、わかりづらいかとは思いますがどうしたらいいのでしょうか。私が新しい方が入る前から実はいらない存在で、新しい人を入れて意図的に辞めさせようとしているのかとか考えてしまいます。業種は違いますが、同じことが続いたので悩んでいます。客観的にどう思われるか教えてください。

あなたの状況は、多くの人が経験する職場の不公平感やストレスに関連しています。まず、新しい人材が入社することで既存の社員の扱いが変わる現象は、組織のリソース配分やビジネスニーズの変化によって起こり得ます。しかし、それが頻繁に起こり、かつあなたの努力や成果が認められない状況は、組織文化や上司の評価基準に問題がある可能性があります。

まず、あなたが感じている「必要とされなくなる」という感覚は、自己評価と組織からの評価のギャップに起因することが多いです。自己評価は高くても、組織からの評価が低い場合、自信喪失やストレスを感じることがあります。このギャップを埋めるためには、定期的に上司とのフィードバックや評価面談を行い、自分の仕事の評価基準を明確にすることが重要です。

次に、新しい人材が入社することで扱いが変わる現象については、組織のビジネスニーズや戦略的な人材配置が影響している可能性があります。新しい人材が入社することで、組織が新たなビジネスチャンスを捉えるための戦略的な配置を行うことがあります。その際、既存の社員の役割が変わることもあります。しかし、それが不当な扱いや冷遇につながる場合は、組織の人材マネジメントに問題があると言えます。

あなたが感じている「いらない存在」という感覚は、組織のビジョンや目標と自分の役割が整合していないことが原因である可能性があります。この場合、組織のビジョンや目標を再確認し、自分の役割を再定義することが必要です。また、組織が新しい人材を入れて意図的に辞めさせようとしているという疑念は、組織の人材ポリシーやマネジメントの透明性に問題があることを示唆しています。

客観的に見て、あなたの状況は組織の人材マネジメントやビジネス戦略に問題がある可能性が高いです。あなた自身が組織のビジョンや目標と自分の役割を整合させる努力を続けることは重要ですが、それが難しい場合は、新しい職場を探すことも一つの選択肢です。どのような選択をするにしても、自分の価値観や目標に合った職場を見つけることが重要です。