人事評価について納得いきません。 先日会社で下期の評価面談が終わり、今日人事通達がされました。 うちの部署でも昇進者がいたのですが、その中でどうしても1人納得がいかないです。 その社員Aは、中途入社3年目で早くも係長になるんです。 未経験入社だしまだ20代です。 しかもシングルマザーで月1回くらい休んでるし、いつも定時ぴったりに帰ってます。 自分は熱が出ても休まず会社に行くし、いつも一番遅くまで残業しています。 Aも最初は自分が教育係だったのに、いつの間にか部長が直接指導しているし。 部長から気に入られているので多分そのせいだとは思うんですが、 Aが係長になれるくらいならまずは自分を主任に上げてほしいです。 部署でもみんなお祝いムードというか、 一番仕事できるし納得だよね～て感じでどこに不満を言えばいいのか分かりません。 こういう意見ってやはり人事部に言えばいいのでしょうか？

人事評価に対する不満は、多くの職場で起こりうる問題です。あなたの場合、社員Aの昇進に対して納得がいかないとのことですが、その理由はAの勤務態度や能力ではなく、部長の好意によるものと推測されます。このような状況では、まずは冷静になって自分の感情を整理することが大切です。

次に、人事評価の基準を理解することが重要です。多くの企業では、業績、能力、態度、リーダーシップなどを総合的に評価しています。Aが係長に昇進した理由について、具体的な評価基準を確認することが必要です。

不満を人事部に伝えることは可能ですが、その前に、自分の不満が正当なものであるかを再考することが重要です。また、人事部に対しては、具体的な事実に基づいた質問や意見を伝えることが効果的です。例えば、「Aが係長に昇進した具体的な理由は何ですか？」や「自分の評価について、どのような点が不足していると評価されたのでしょうか？」などの質問が考えられます。

最後に、職場での人間関係や評価制度について、常に客観的な視点を持つことが大切です。自分の評価について不満がある場合は、その原因を分析し、改善策を考えることが重要です。また、職場での評価は一時的なものであり、今後の努力によって変えることができるという視点を持つことも大切です。