職場において、隣のチームのメンバーに助けを求めることは一般的には問題ありません。特に、そのメンバーが以前自分のチームにいたということであれば、その人は既にあなたのチームの状況を理解している可能性が高いです。しかし、職場の文化やチーム間の関係によっては、直接的な助けの要求が適切でない場合もあります。

まず、チーム間の交流が少ないという点については、それが組織の文化やポリシーによるものなのか、単にチーム間のコミュニケーションが不足しているだけなのかを考慮する必要があります。もし、チーム間の交流が組織的に推奨されていないのであれば、直接的な助けの要求は避けるべきです。

一方、もしチーム間の交流が不足しているだけであれば、まずはチームリーダーやマネージャーに相談し、チーム間のコミュニケーションを改善する方法を模索することが重要です。例えば、定期的なチーム間のミーティングや交流イベントを設けることで、チーム間の関係を強化し、助け合いの文化を醸成することができます。

助けを求める際には、相手の状況も考慮する必要があります。例えば、相手が忙しい場合や、その問題が相手のチームの業務に影響を与える可能性がある場合は、助けを求めることが適切でない場合もあります。そのため、助けを求める前に、相手の状況を確認し、可能であれば、相手のチームのリーダーやマネージャーにも相談することが望ましいです。

最後に、助けを求める際には、感謝の気持ちを伝えることが重要です。相手が助けてくれた場合は、その恩を忘れず、将来相手が困ったときには自分も助けるという姿勢を示すことで、チーム間の信頼関係を築くことができます。

まとめると、隣のチームのメンバーに助けを求めること自体は問題ありませんが、職場の文化やチーム間の関係、相手の状況などを考慮し、適切な方法で助けを求めることが重要です。