日本人は特別な能力の持ち主が少ないので、長所より短所で判断するんですか？

日本の職場環境では、個人の評価は多角的に行われます。特別な能力の持ち主が少ないという前提は必ずしも正確ではありませんが、日本社会では集団の調和と協力が重視されるため、個人の短所もしっかりと見つめることが求められます。これは、短所を改善することで全体のパフォーマンスを向上させるという考えに基づいています。しかし、それは長所を軽視することを意味するものではありません。長所を活かし、短所を補うことで、個人と組織の成長が促進されるというバランス感覚が日本の職場文化にはあります。このような評価方法は、個人の成長と組織の安定性を両立させるための一つの方法として位置づけられます。