ゼネコンで発注側になるような人たちは現場の職人を見下していますか？ 「悔しかったらゼネコン入れるようにいい大学入ってみろよ」とか思ってますか？ 「職人のスキルなんてその気になればいつでも身につけられるし？何もかも自分達（ゼネコン勤務）のほうが多くのものを持ってる」とか思ってますか？

建設業界において、ゼネコン（総合建設会社）の発注側と現場の職人との関係は、しばしば緊張状態にあることが知られています。このような緊張関係は、双方の立場や役割の違いから生じるもので、必ずしも特定の個人の態度によるものではありません。

ゼネコンの発注側は、プロジェクト全体の管理や進行を担当し、多くの場合、高度な専門知識と経験を持っています。一方、現場の職人は、実際の建設作業を行い、その技術や経験はプロジェクトの成功に不可欠です。このような役割の違いから、時には相互の理解が欠けることがあり、それが見下しの感情につながることもあります。

しかし、これは全てのゼネコン従業員や職人に当てはまるわけではなく、多くの場合、相互尊重と協力が求められます。特に、近年では建設業界全体が多様性と包括性を重視する傾向にあり、あらゆる立場の人々がそれぞれの役割を尊重し合うことが重要視されています。

また、「悔しかったらゼネコン入れるようにいい大学入ってみろよ」といった言葉は、特定の個人の意見を反映したものであり、ゼネコン全体の意見を代表するものではありません。同様に、「職人のスキルなんてその気になればいつでも身につけられるし？何もかも自分達（ゼネコン勤務）のほうが多くのものを持ってる」という考えも、個々の視点に過ぎず、全てのゼネコン従業員が共有するものではありません。

結論として、ゼネコンの発注側と現場の職人との関係は複雑であり、見下しの感情が存在することもありますが、これは業界全体の問題として捉えるべきであり、特定の個人の態度によるものではないと言えます。相互理解と尊重が、このような緊張関係を緩和し、より良い職場環境を築く鍵となるでしょう。