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経理部門で5月決算、6月決算処理、7月株主総会がある場合、今の時期に退職するのは無責任でしょうか?

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対策と回答

2024年11月23日

退職のタイミングは、特に経理部門のような重要な役割を担う場合、非常に敏感な問題です。5月決算、6月決算処理、7月株主総会という一連の重要な業務がある中で退職することは、確かにチームにとって大きな負担となる可能性があります。

まず、退職を考える際には、現在の業務の進捗状況を確認することが重要です。決算業務がどの程度進んでいるか、また、その他の重要な業務がどのように進行しているかを把握することで、退職の影響を最小限に抑える方法を考えることができます。

次に、上司とのコミュニケーションが不可欠です。退職の意向を早めに伝え、現在の業務をどのように引き継ぐか、また、退職後の業務の進め方について話し合うことが重要です。上司が決算業務を引き受けることになる場合、その負担を軽減するための措置を講じることができるかもしれません。例えば、外部の専門家に依頼する、または他のチームメンバーに業務を分担してもらうなどの方法が考えられます。

最後に、退職のタイミングを決める際には、自分自身のキャリアプランやライフスタイルの変化も考慮する必要があります。退職が無責任に見えるかどうかは、状況によって異なりますが、十分なコミュニケーションと計画性を持って進めることで、チームへの影響を最小限に抑えることができるでしょう。

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