退職代行を利用した場合、その正当性はどのように判断されるのでしょうか？具体的な職場の状況を例に挙げて説明してください。

退職代行の利用は、近年の日本の職場環境において注目されるようになっています。これは、従業員が自分の退職手続きを代行業者に委託することで、退職に伴うストレスやトラブルを回避しようとするものです。しかし、このような状況では、退職代行の利用が正当化されるかどうかが問題となります。

例えば、ある会社では、22歳の大学中退者が退職代行を利用して辞めたという事例があります。この従業員は、仕事が遅い、事務作業が不十分、会議に遅刻や欠席が多く、上長からの注意を受けていました。その上長は、注意点を録音し、従業員に対して怒鳴ることなく、社会人としての基本的なルールを説明していました。

退職代行を利用する直前も、この従業員は遅刻し、上長からの注意を受けましたが、その後も出社し仕事を続けました。しかし、退職代行を利用した当日、再び遅刻し、その後連絡が取れなくなりました。このような状況では、退職代行の利用が正当化されるかどうかが問題となります。

退職代行の利用自体を否定するわけではありませんが、このような状況では、従業員の就業態度に問題があると考えられます。そのため、退職代行の利用が正当化されるかどうかは、個々の状況によります。会社側から見れば、従業員の就業態度が問題であるため、退職代行の利用が正当化されるとは考えにくいでしょう。

一方、従業員側から見れば、退職代行の利用は、自分のストレスを軽減し、退職手続きをスムーズに進めるための手段となり得ます。しかし、このような状況では、従業員の就業態度に問題があるため、退職代行の利用が正当化されるとは考えにくいでしょう。

結論として、退職代行の利用が正当化されるかどうかは、個々の状況によります。従業員の就業態度が問題である場合、退職代行の利用が正当化されるとは考えにくいでしょう。しかし、従業員が自分のストレスを軽減し、退職手続きをスムーズに進めるために退職代行を利用すること自体を否定するわけではありません。