中小企業で勤務する契約社員が、業務態度に問題があるにもかかわらず、社長に給料を上げて欲しいと直訴しています。このような状況で、どのように対処すべきでしょうか？

中小企業において、契約社員が業務態度に問題があるにもかかわらず、給料の昇給を求める状況は、企業としての人事管理において重要な課題となります。まず、社員の業務態度が問題であることを明確に認識し、その改善を促すことが重要です。具体的には、業務態度の問題点を具体的に指摘し、改善のための指導を行うことが必要です。また、給料の昇給については、業績や業務態度を総合的に評価し、公平な判断を行うことが求められます。社長に対する直訴については、社員の生活環境を理解しつつも、会社の規則や評価基準に基づいた対応が必要です。契約更新の判断については、業務態度や業績、その他の社員との調和性などを総合的に考慮し、会社の利益と社員のモラルを維持するための適切な判断を行うことが重要です。