一年後にM&Aを予定している企業が、30年の経歴を持つ従業員の離職に対応して第二新卒を採用し、基本給17万円で求人を出しているのは何の目的ですか？

対策と回答

2024年11月15日

M&Aを予定している企業が、経験豊富な従業員の離職に対応して第二新卒を採用し、基本給17万円で求人を出す場合、いくつかの戦略的な理由が考えられます。

まず、M&Aにおいては、企業文化の統合や組織構造の再編が重要な課題となります。経験豊富な従業員が離職することで、組織内の知識やノウハウが失われるリスクがあります。そのため、新卒者や第二新卒を採用することで、組織に新鮮な血を送り込み、柔軟な対応ができる人材を確保することが目的となる場合があります。

次に、第二新卒の採用は、企業にとって比較的低コストで人材を確保できる方法です。基本給17万円という水準は、新卒者や第二新卒にとっては一般的な待遇であり、企業側にとってもリスクが少ない採用形態と言えます。また、新卒者は企業の文化やルールに適応しやすく、長期的なキャリアプランを立てやすいというメリットもあります。

さらに、M&Aのプロセスにおいては、従業員の士気や離職率が企業価値に大きく影響します。経験豊富な従業員が離職することで、残った従業員の不安感が高まる可能性があります。そのため、新しい人材を採用することで、組織の士気を高め、離職率を抑える効果が期待できます。

最後に、M&Aにおいては、企業の将来像や戦略的な成長計画が重要です。第二新卒を採用することで、企業は若い世代の視点やアイデアを取り入れることができ、新たな成長のチャンスを模索することができます。

以上のように、M&Aを予定している企業が第二新卒を採用する目的は、組織の柔軟性を確保し、低コストで人材を確保し、従業員の士気を高め、そして将来の成長を見据えた戦略的な人材確保という多様な側面があると考えられます。

よくある質問

転職して半年経ちますが、半年先に入った先輩と自分の差が気になります。未経験転職で業務量は前職より3分の1くらいになりました。担当している業務をこなしてはいますが、私が入社した頃の数ヶ月先に入社した先輩と同じくらい日数が経つのに全然追いつけていません。私は入社後も体感だいぶゆっくり業務を教えられて、仕事を貰えるよう声掛けなども沢山しましたが結構暇な3ヶ月を過しました。担当している業務もそんな多くなく、更に案件数も少ない関係で見積書などを作成するとなってもそもそもの依頼件数が少ないので担当をもって3ヶ月経ちますがまだ片手分位しか作っていません。比べて先輩は辞める方がほぼ引き継ぎを適当にしてなかなか酷い辞め方を入社後3ヶ月にされたそうで恐らく必死にやらないとついていけない状況下に置かれたこともあり、今の私より当時の先輩は全然仕事への理解があり、所長にも周りの人からも結構声をかけられていました。先輩は年下ですが、先輩の半年前と私の今を比べると自分の仕事の出来なさにショックを受けます。回数や案件が少ないので分からないことを分かるようにするための機会がそもそも少ないことにも焦りを感じていますが、周りからどう思われているのかも不安になってきました。早くもっと知識をつけたい気持ちはあるのですが、その案件が発生しないと「分からないこと」がわからないので、どうしたら良いか悩んでいます。半年の間に取り引き先やマニュアルなど調べられる範囲で用語の勉強などはしましたが、実際にやってみてからでは無いと分からないことが多いです。経験不足もあり、予測で分からないことを見つけることも難しく、このまま分からないことがまだまだある状態がつらいです。どうしたら良いでしょうか。