職場で仕事が時間内に終わらない人がいる場合、その人の仕事の進め方やスケジュール管理に問題がある可能性があります。まず、その人が自分の仕事量や処理能力を正確に把握していないことが原因として考えられます。これを改善するためには、以下のようなアプローチが有効です。

1. 仕事の見積もり能力の向上：仕事の見積もり能力を向上させるために、具体的なタスクに対して時間を計測させることが重要です。例えば、特定のタスクにどれだけの時間がかかるかを記録し、そのデータを基に次回以降のスケジュールを立てるようにすると、徐々に見積もり精度が向上します。

2. 優先順位の明確化：仕事の優先順位を明確にすることも重要です。始業時に今日やるべきことをリストアップし、それぞれに優先順位をつけることで、重要なタスクから順に取り組むことができます。また、優先順位の低いタスクは翌日以降に回す判断も必要です。

3. スケジュールの柔軟性：スケジュールに柔軟性を持たせることも大切です。例えば、緊急の仕事が入った場合に備えて、余裕を持ったスケジュールを組むことが求められます。また、イレギュラーな事態が発生した場合には、その場で優先順位を再調整する能力も必要です。

4. 自己管理能力の向上：自己管理能力を向上させるために、定期的に仕事の進捗状況を確認し、問題点を洗い出すことが重要です。また、自己反省の習慣をつけることで、次回以降の仕事の進め方を改善することができます。

5. コミュニケーションの強化：仕事が時間内に終わらない場合、周囲の人に影響を与えることがあります。そのため、事前に仕事の進捗状況を周知し、必要に応じて助けを求めることも重要です。また、上司や同僚とのコミュニケーションを強化し、仕事の進め方についてアドバイスをもらうことも有効です。

これらのアプローチを実践することで、仕事が時間内に終わらない問題を改善することが期待できます。ただし、個人の能力や性格によっては、すぐに効果が出ない場合もあります。その場合は、専門家の助言を受けるなど、さらに深いアプローチが必要となることもあります。