５Ｓは、日本の工場やオフィスで広く採用されている整理の方法論で、生産性の向上と安全の確保を目的としています。５Ｓは以下の５つの要素から成り立っています。

1. 整理（Seiri）：不要なものを捨てること。
2. 整頓（Seiton）：必要なものをすぐに取り出せるようにすること。
3. 清潔（Seiso）：環境を清潔に保つこと。
4. 清掃（Seiketsu）：清潔を維持すること。
5. 躾（Shitsuke）：ルールを守り、継続すること。

５つ目のＳは「躾（Shitsuke）」で、これはルールを守り、継続することを意味します。この要素は、他の４つのＳを継続的に実行し、習慣化するために重要です。

５Ｓの実践は、職場の安全性、効率性、そして従業員のモラル向上に大きく貢献します。特に日本の職場環境では、この方法論が非常に重視されており、多くの企業で日常的に実践されています。