「多能化を進める」とは、「いろんな工程を覚える」という意味ですか？

はい、「多能化を進める」とは、従業員が複数の工程や職務を習得し、それによって業務の柔軟性と効率性を向上させることを意味します。この概念は、特に日本の職場環境で重視されており、従業員のスキルセットを広げることで、企業全体の生産性を高めることを目指しています。多能化は、従業員が一つの特定の役割に限定されず、様々なタスクをこなすことができるようになることを意味します。これにより、業務の多様性が増し、従業員の成長と満足度が向上すると同時に、企業は人員の再配置や業務の効率化が容易になります。また、緊急時や人員不足時にも、多能化された従業員が対応できるため、業務の継続性を確保することができます。したがって、「多能化を進める」とは、確かに「いろんな工程を覚える」ことを含む広範なスキルアップを意味します。