退職時の引き継ぎは、職場の円滑な運営を保つために非常に重要です。あなたの状況を考えると、以下の点に注意して対処することが大切です。

まず、引き継ぎの計画を早めに立てることが重要です。あなたが退職を伝えたのは12月なかばであり、その時点から引き継ぎの準備を始めるべきでした。引き継ぎ相手がやる気がない、または忙しいという状況であれば、上司や人事部に相談し、引き継ぎの計画を立てるように働きかけることが必要です。

次に、引き継ぎの内容を明確にすることが重要です。引き継ぎが1日で終わるような業務ではないということであれば、その業務の詳細を文書化し、引き継ぎ相手に渡すことが必要です。また、引き継ぎのスケジュールを立て、それに従って進めることが大切です。

最後に、あなた自身の健康と精神的な安定を考えることが重要です。最終日まで残業をしたくないという気持ちは理解できますが、引き継ぎが円滑に進むように、上司や人事部に相談し、適切な対応を取ることが大切です。

退職間際にイライラが止まらないという気持ちは理解できますが、冷静に対処することが大切です。上司や人事部に相談し、引き継ぎの計画を立てることで、退職をスムーズに進めることができるでしょう。