大手企業でも、海外に駐在（赴任）できるのは仕事ができる優秀な一部の人だけですか？

大手企業において、海外駐在の機会が限られているという認識は一般的に正しいです。しかし、それが「仕事ができる優秀な一部の人だけ」という意味では、必ずしもそうとは限りません。

まず、海外駐在の機会は、企業の国際戦略や海外拠点のニーズに基づいて決定されます。そのため、特定の部署や職種の人材が優先されることが多いです。例えば、国際ビジネスや海外市場開拓に関連する部署の従業員は、海外駐在の機会が多くなります。

次に、優秀さだけでなく、言語能力、文化適応力、海外経験なども重要な要素となります。これらのスキルを持つ従業員は、海外での業務を円滑に進めることができるため、駐在の候補となりやすいです。

さらに、企業によっては、海外駐在を若手社員の育成やキャリアアップの機会として位置づけている場合もあります。その場合、優秀さだけでなく、成長可能性やポテンシャルも評価の対象となります。

したがって、海外駐在の機会は、優秀さだけでなく、多様な要因によって決定されます。自分のキャリアプランやスキルセットを振り返り、海外駐在に向けた準備を進めることが重要です。