日本の企業において、本社から地方の子会社への異動は、必ずしも左遷を意味するわけではありません。場合によっては、新しい挑戦やキャリアアップの機会として捉えられることもあります。しかし、本社の総務部長という重要な役職から地方の子会社の平取締役への異動は、通常のキャリアパスとは異なるため、左遷と見なされる可能性があります。これは、会社の内部事情や個人の業績、人間関係など多くの要因に依存します。

一方、大手企業で正社員として採用され、取締役になることは一般的に難しいと言えます。取締役は会社の経営に関わる重要な役職であり、優秀な業績、高度な専門知識、そして良好な人間関係が求められます。また、取締役になるためには、通常、長年の勤務経験や特定の業績を積み重ねる必要があります。したがって、若いうちから取締役を目指すことは非常に困難ですが、努力と適切なキャリアプランを立てることで、その可能性を高めることは可能です。