社会人経験は長いですが、ベンチャー企業へ転職し、2ヶ月が経ちました。未経験の業種ということもあり、どのような仕事でどういった業務手順なのか、問題点はなんなのかを把握してからサービス展開の提案や企画などを発案しようかと思ったのですが、それでは遅い気がしています。私なりに2ヶ月目で感じた、1ヶ月目の研修期間にこれも教えてほしかった。ことなどの次回研修担当者への提案や、未経験なりに何か提案を今すぐにでもしていこうと思うのですが、「これをやったらどうか」と端的にまとめたものだとあまりに稚拙かなと思いますので、どのような段取り、または理由をまとめると会社の人にもおぉ！と思わせることができるでしょうか。参考資料があればそのURLか、または実際ベンチャーに働く方からの未経験の方がいた時ここがすごかった、などのエピソードでもかまいませんので何かご教授いただけると幸いです。※ちなみにヒアリングやデータ管理などの数値は上司でのみ管理しているため裏付けデータを出す以外の提案で願いします。
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対策と回答
ベンチャー企業への転職後、未経験の業種での仕事について、迅速かつ効果的な提案を行うための段取りや理由のまとめ方についての質問ですね。まず、新しい環境での適応は時間を要するものですが、それでも迅速に価値を提供したいという気持ちは重要です。以下に、あなたの状況に合わせた提案の方法をいくつか示します。
フィールドワークとインタビュー: まず、現場の声を聞くことが大切です。同僚や顧客とのインタビューを通じて、現状の問題点や改善点をリストアップしましょう。これにより、提案の根拠となる具体的なデータが得られます。
ベンチマーキング: 同業他社や他の業界の成功事例を研究し、それを自社に適用する方法を考えます。これにより、革新的なアイデアを提案することができます。
ピボットテーブルとデータ分析: 利用可能なデータを整理し、ピボットテーブルや簡単なデータ分析ツールを使用して、傾向やパターンを見つけ出します。これにより、データに基づいた提案が可能になります。
プロトタイピング: アイデアを迅速にプロトタイプ化し、フィードバックを得ることで、実際に機能するかどうかを検証します。これにより、提案の実現可能性が高まります。
ストーリーテリング: 提案をする際には、データだけでなく、その提案が会社にもたらす影響や未来像をストーリーとして伝えることが重要です。これにより、聴衆の共感を得ることができます。
これらの方法を組み合わせることで、未経験であっても、迅速かつ説得力のある提案を行うことが可能です。また、提案の際には、自分の経験と新しい環境での学びを結びつけることで、あなたの独自の視点を強調することができます。
よくある質問
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