会計年度任用職員として、上司が来年も残る場合に転職を考えています。上司が転勤になる可能性はどれくらいありますか？条件は以下の通りです：①今年2年目、②その人以外は1年目、③仕事はできる、④残業が1人だけ多い（下半期で177時間）、⑤来年大きなイベントがある、⑥30代前半未婚。上司は部下や業者に仕事を丸投げし、報告は自分でする。先々まで見越して来年のイベントのことまで手を伸ばしている。上司が残業を減らすよう言っても、理由不明の残業申請をしている。内勤を部下に振り、周りにばかりいい顔をします。上司は来年も残留希望を出しています。

公務員の転勤に関する可能性を評価する際には、いくつかの要因を考慮する必要があります。まず、公務員の転勤は通常、組織のニーズや個人の能力、そして組織内のバランスを考慮して決定されます。あなたの上司の場合、以下の点が転勤の可能性に影響を与える可能性があります。

1. 勤続年数: 2年目ということは、まだ組織内での評価が進んでいない可能性があり、転勤の対象となる可能性は低いかもしれません。
2. 他の職員の勤続年数: 他の職員が1年目であることから、組織は新しい職員の育成に注力している可能性があり、その場合、転勤の優先順位は低くなるかもしれません。
3. 仕事の能力: 仕事ができるという点は、転勤の可能性を低くする要因となります。組織は能力のある職員を保持しようとする傾向があります。
4. 残業時間: 残業時間が多いことは、仕事量が多いことを示唆しますが、同時に効率性に問題がある可能性も示唆します。これは転勤の判断材料となるかもしれません。
5. 来年の大きなイベント: 大きなイベントがある場合、組織は経験豊富な職員を必要とするため、転勤の可能性は低くなるかもしれません。
6. 個人の状況: 30代前半で未婚という点は、転勤に対する個人的な制約が少ないことを示しますが、これは転勤の決定に直接影響するものではありません。

また、上司の行動パターンや態度も転勤の判断に影響を与える可能性があります。仕事を丸投げし、報告を自分でするという行為は、組織内での評価に影響を与える可能性があります。しかし、これらの行為が転勤の直接的な理由となるかどうかは、組織の文化や上司の上位者の判断に依存します。

結論として、上司が転勤になる可能性は、上記の要因に基づいて評価する必要があります。具体的な確率を示すことは難しいですが、現状では転勤の可能性は比較的低いと考えられます。ただし、組織のニーズや上司の行動が変われば、状況は変化する可能性があります。